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用友NC6助大型集团企业转型升级

发布时间:2020-01-14 10:52:02 阅读: 来源:二氧化氯发生器厂家

最近,IBM的一则广告引起了很多人的注意,IBM通过对人们消费习惯的研究,发现出人们在下雨天喜欢吃蛋糕,随着气温的上升三明治的销量也随之上升,通过预算就能避免每天上千块蛋糕的积压和浪费,从而使欧洲面包店的利润提升了20%!由此看见,心智时代,竞争日益激烈,企业除了要不断提升自身产品的市场竞争力,内部的管理系统很重要,一套成熟稳定的多组织费用管理体系,可以帮助企业集团将费用的支出控制在合理的范围内,从而提高资金利用率。那么如何做到事前、事中费用控制?如何在一个系统中同时提供满足对外报告、对内管理的费用数据?如何及时了解费用预算执行情况及剩余额度呢?最新发布的用友NC6多组织费用管理系统将很好的解决这一问题。

具体体现在以下几点

完整的费用报销流程

NC6费用报销模块,与其他相关模块协同,完成了费用报销的完整流程:首先,与预算模块协同,实现了事前预算;其次,在费用使用过程中,通过预算审批、占用,实现了事中控制;费用报销时,可通过手工支付、网银支付或委托结算中心支付。

财务共享服务中心

支持财务共享服务中心模式:在集团多组织管理模式下,报销人填制报销单据后,先经由归口管理部门审批后,打印单据和粘贴原始单据,再由费用承担组织财务人员审核;通过后,再由财务核算中心审核、结算和付款。

待摊费用处理

报销时,由财务人员根据该业务的受益情况(一般企业中有具体的制度规定),在系统中录入摊销期限;每个会计期间,费用会计要对所有待摊费用进行当期费用的摊销。

跨组织报销

报销单支持多个角度的组织信息,可以实现报销人所属组织、报销付款组织与费用承担组织分别不同的情况。

跨组织报销可自动生成多组织间的内部往来凭证,即可实现多组织承担费用。

费用查询与分析

可根据企业集团主要费用管理分析类别,按需设置多个分析报表。

同时用友NC6通过详细区分费用报销人员的任职组织、报销的业务组织、资金支付组织、费用归属组织和费用记账组织,帮助企业简化日常费用和差旅费用的报销流程,提高费用报销效率,增强费用报销管理内部控制,突出了全员成本控制、节约型的理念,使业务人员随时掌握预算状况,合理安排业务活动,提高有限资金的利用效率。

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